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HR:“挖人”的六个技巧

2018-12-29 阅读次数: 9192

第一步 信息渠道的收集与整理

首先,我们挖人首先面临的就是信息渠道问题,就是通过什么渠道才华找到所需要的人才。

毋庸置疑的是,我们所要挖的人一定是在敌手公司及其相关的公司里面。因此,我们所要做的第一步就是信息渠道的收集与积累。

相信列位事情比较偏重招聘的HR们一定敌手公司的信息有一定的了解,好比对方公司的架构、各部分职能、事情流程、或许的岗位职责、相关部分卖力人情况以及相关岗位的福利待遇等等。

“凡事,预则立;不预则废。”所以,在你想挖人之前,上述基本信息一定要清楚,至少要知道个或许。

第二步 搜集潜在人员的基本信息

我们在上述信息准备完全的情况下,要搜集敌手公司相关岗位人员的基本信息。

好比,对方如果是一个广告公司,我如果想挖对方的渠道经理,那一定要有这个人的相关资料,至少我要知道“他”是谁?在公司的职能如何?待遇如何?能力如何?与领导和其他的同事关系如何?最好还要能够了解到其家庭情况。

虽然这里所提到的信息获得渠道一定要正规。而信息获得的渠道或许有以下几种:

1.在招聘网站的后台搜索其简历,这是简单直接的步伐;

2.向圈子里的人询问,无论你处在什么样的一个行业。

第三步 和目标人进行联系

1.通过互联网,可以直接给对方写邮件,语气要委婉,目的不要太直接,好比在给对方写邮件的时候,是抱着在圈内认识与学习的一种态度,来进行开端的相同,先建立起联系。

不然如果直接挑明来意,相信有些对挖人比较敏感的朋友一定很难接受或者直接谢绝。

2.如果邮件相同有效,在对方见告我们有效的网上即时相同方法的情况下,可以与对方进行网上相同,其优点在于信息的实时性、有效性。

一般情况下,言词如下:“XX,您好,我是一家XX公司的HR,我想了解一下您是否还在职?便当给我一个网上的相同方法么?MSN或者QQ?”仅此一句,对方的回覆也是简单简明,旁人不会听出什么,最重要的是,这一句话将好是3到5秒左右,给对方的思考时间很是少,因此很容易要到对方的联系方法。

第四步 考虑和对方聊些什么

挖人的焦点是满足被挖者的需要,才华乐成。说白了,就是用被挖者想要的工具,去引诱他。

好比:想要高人为的,你给他高薪;想干大事业的,你给他大平台;想做专家的,你给提供他要的研发条件,等等。所以,明确被挖人的需求才华找到合适的聊天内容。

      第五步 见面所在、时间由对方决定

所在尽可能的选在公司。这样有利于对方了解公司,建立良好的第一印象,并且会对公司充满神秘感。

关于规格较高的高级人才,见面所在可以定在情况较好,私密性较强的茶社,咖啡厅等地方,一来这样私密的情况有利于双方静下心来相同,其次也可以避免被公司其他人认出来,见告他人,造成欠好的影响。

同时,这样的面谈会带着公司的领导,所以也是塑造公司形象和企业文化的良好时机。

其拭魅这个环节,HR所起到的作用就比较少了,可是我们需要调理谈话的气氛,制止尴尬的情况泛起E雒婧笫凳毕蛄斓剂私庀喙厍榭,同时如实汇报从我们的专业角度对该人的评价,作为领导决定的判断依据。

     第六步 和目标人坚持联系

面谈后,要和目标人坚持须要的联系,聊解对方的思想变革,实时的向领导反应,以作决策之用。

奇葩的挖人方法

为了挖人,各公司没少花银子,而说到挖人的方法,也是奇葩频出。

1.公司门前蹲点

2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工马上成了无主之人。消息传出后,各路雄师立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获*大,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的焦点团队招致麾下。

2.靠情怀感动对方

打情感牌是挖人的常用手段,虽然老套,但确实管用。锤子科技首创人罗永浩为了招一个设计师,亲自安排对方来京住宿,请他用饭,走时还派司机送到机场,把对方感动得一塌糊涂。

3.用大数据抓人

虽然,关于技术达人来讲,上面这些都太“小儿科”,完全没须要那么辛苦嘛,写个程序就OK了。某大神在组建IT团队时,嫌古板挖人方法太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员,然后从中筛选出大牛。

4.打身边人的注意

另有更奇葩的,成都一公司为了勉励只身员工挖人,划定:光棍节期间,只要和外地其他IT公司员工谈恋爱的,可获得1000元的挖墙脚奖金。




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